Op 3 oktober verscheen de Nederlandse editie van Regenerative Leadership van Giles Hutchins en Laura Storm.Een boek dat wereldwijd leiders inspireert om radicaal anders te kijken naar de rol van organisaties in een snel veranderende wereld.

Jan Glastra van Loon en Laura Bongers hebben ervoor gezorgd dat dit werk nu ook in Nederland en Vlaanderen beschikbaar is. De vertaling is met zorg uitgevoerd door Tosca Weijers en Gerko van der Graaf. Het resultaat is een toegankelijke uitgave die de kern van het regeneratieve gedachtegoed volledig recht doet.

Uitgever: Santasado.com

Waarom regeneratief leiderschap ertoe doet

We leven in een tijd van snelle en ingrijpende veranderingen. Oude oplossingen voldoen steeds minder voor de complexe vraagstukken van vandaag.

Regeneratief leiderschap richt zich niet op het optimaliseren van wat er al is, maar op een fundamenteel andere manier van kijken, luisteren en samenwerken. Het zoekt oplossingen die goed zijn voor mens, organisatie én omgeving – nu én in de toekomst.

De kern van regeneratief leiderschap

Regeneratief leiderschap richt zich op individuen, organisaties en samenlevingen die niet alleen overleven, maar ook floreren door zichzelf aan de hand van natuurlijke principes te vernieuwen. 

Dit leiderschap gaat verder dan duurzaamheid door te streven naar herstel van verbindingen en balans bij het individu en revitalisatie van organisaties, systemen en gemeenschappen.

Verbroken verbindingen: Regeneratief leiderschap richt zich op het overbruggen van de scheidingen die in de loop van de laatste 500 jaar zijn ontstaan. Deze periode kenmerkte zich door een toenemende scheiding tussen mens en natuur, mannelijk en vrouwelijk, binnen en buiten, en tussen de linker- en rechterhersenhelft. Deze scheidingen hebben geleid tot een onbalans in hoe we ons tot onszelf en onze omgeving verhouden.

De reis van opnieuw verbinden: Deze reis richt zich op het herstellen van deze verbroken verbindingen, beginnend bij het individu. Het hervinden van de verbinding met zichzelf zorgt dat men ook de relaties met anderen en met de natuur kan herstellen. Dit proces bevordert een holistisch begrip en aanpak waarbij het individu niet alleen zichzelf ziet als een geïsoleerd deel, maar als onderdeel van een groter geheel.

Uitbreiding naar de omgeving en organisatie: Eenmaal stevig verankerd in een hernieuwd zelfbewustzijn, breidt regeneratief leiderschap zich uit naar de organisatorische setting. Het moedigt aan tot het vormen van diepgaande en authentieke verbindingen binnen teams en de bredere organisatie en bevordert een cultuur waarin samenwerking en collectieve groei centraal staan.

Invloed op de samenleving: Vanuit deze basis proberen regeneratieve leiders ook invloed uit te oefenen op de samenleving door middel van duurzame en ethische bedrijfspraktijken die zowel ecologische als sociale systemen ondersteunen. Het doel is niet alleen om economische winst te genereren, maar ook om een positieve impact te hebben op de gemeenschap en de planeet.

Een holistische benadering: Regeneratief leiderschap erkent dat echte verandering een geïntegreerde benadering vereist die de innerlijke en uiterlijke aspecten van onze ervaringen samenbrengt. Het combineert inzichten en praktijken die zowel de persoonlijke, interpersoonlijke als ecologische dimensies van ons bestaan omvatten.

Door deze benadering te adopteren, streeft regeneratief leiderschap ernaar de disbalansen die door de historische scheidingen zijn ontstaan, te corrigeren en draagt het bij aan het creëren van veerkrachtige, duurzame en bloeiende gemeenschappen. Dit is essentieel voor het aanpakken van de complexe uitdagingen van onze tijd en voor het bouwen aan een toekomst waarin zowel mens als natuur kan floreren.